关键词 |
泰兴承接拆除工程,上海承接拆除工程,扬中承接拆除工程,东台承接拆除工程 |
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在拆除前，要注意对需要保留的部分进行必要的加固。对于需要确保作业人员安全的施工杍置，要置备稳固的脚手架、结构用具等。还要提前准备好足够的场所，以存放被拆除的物件。在施工时，要注意分段进行施工，不能够进行垂直交叉杜业。此外，还要注意施工的细节。
酒店是人们进行住宿、餐饮、社交等生活、活动的场所。然而，随着经济的发展和市场结构的调整，很多酒店在选址、设施、运营模式等方面存在一定问题，这就需要对酒店进行拆除。虽然同为拆除工作，由于酒店自身的特殊性，在拆除中有特的拆除要求。因此，施工人员在拆除前，就要先了解相关的注意事项。
根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。施工期间，严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期整改。
严格执行工程监理制度，施工前施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，消除隐患及确定拆除方案。项目经理部设专职施工员、工程队设兼职施工员，施工作业始终在施工员的严格监督下进行。施工员拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按规范及技术交底施工，或者使用设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝质量事故。
根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以总进度计划的实现。为计划目标的实现，各部门密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，队伍的配合等。
编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程按计划完成。全力安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，从而施工进度。
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