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公司营销方面常见问题及解决方案
营销可以为公司的经营提供比较好的方向，那么公司在营销方面有哪些常见的问题以及这些问题有哪些解决方案呢？就是公司的销售团队缺乏销售手段，在销售产品时有些急功近利，还有就是在销售时，缺乏协作性的合作策略。经过前期一系列的深入调研分析，很多公司的营销方面存在如下问题：
1、战略缺乏聚焦，客户资源缺乏深挖，公司核心优势缺乏提炼、强化，公司对于商业模式认识不足
2、营销组织结构尚待优化，营销各协作部门职能不够明晰，绩效考核浮于表面
3、现有的销售团队缺乏有效的进攻策略，内部业务流程尚待优化
4、销售通道紊乱，各渠道协作缺乏合作策略
5、品牌缺乏市场传播体系，同时缺乏品牌诉求点
武汉昊启管理咨询可针对这些问题，帮您解决：
1、在内外部分析和基本判断的基础上，明确公司的战略定位，并对公司的战略目标体系进行目标分解；
2、依据公司的战略要求和业务特点，梳理营销组织结构，明确各部门各岗位职能职责；并根据营销战略调整考核，重新设计简单有效、可操作性强的考核方案；
3、根据产品及客户行业特点整理一套标准化的营销管控体系，并对公司的成功案例及销售人员进行分析，总结提炼公司核心优势的基本话术，同时实施对销售人员基本销售技巧的培训；
4、根据公司的客户构成，设计经销商筛选标准，找到匹配公司实际情况的经销商。同时依据公司产品、客户行业等实际情况，设计合理有效的经销商管控体系，以达到企业和经销商的双赢；
5、根据品牌的核心定位与战略发展，提炼品牌DNA，规划品牌体系。
武汉昊启管理咨询有限公司秉承“打造会计培训行业顾问”品牌，助力中小会计培训系统落地的企业使命，帮助中小会计培训机构整合行业资源，加快机构系统建设。
服务范围：品牌推广、扩度、会销策划、迅速提升业绩、运营顾问、助力机构系统落地、联营合作、改善资产结构等。快速帮助中小会计培训机构打造团队业绩倍增，持续良性发展，成人高考，继续教育等。
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