苏宁、易果与达令家战略合作2018线下+线上新零售达令家领跑

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岩小松 微：mubai05

1月11日，专注于女性消费市场的电商平台达令家在北京饭店召开了2018新年大典，并宣布了与苏宁、易果集团进行战略合作的重磅消息。

与苏宁、易果生鲜在供应链、线下资源开拓、消费人群扩展等方面的合作将对达令家的业务发展产生更为积极的影响。


目前苏宁在供应链上SKU数目为4400万个，商品品类涵盖母婴、3C产品、家电、服装、超市等众多品类；易果集团作为生鲜领域的羊，采购覆盖8大品类4000个SKU，服务超过2000万家庭。易果集团拥有全国规模大的生鲜冷链物流体系安鲜达，在全国15地建24个基地，覆盖全国300多个城市9亿人口，每日配送超20万单。

达令家主要聚焦在中国女性喜爱的美妆、创意家居、和零食三大品类供应链建设上，在与苏宁实现合作后将实现近全品类供应链覆盖，而与易果集团合作后，则将补齐生鲜品类板块，避免在生鲜电商领域的重复投入，实现综合购物体验大升级。

在与达令家的供应链打通后，苏宁的供应链将的提升达令家供应链覆盖能力，达令家平台上的商品将不仅仅是女性消费为主的商品，还将包括3C、大家电、母婴、商超等。


目前易果集团采购覆盖8大品类4000个SKU，服务超过2000万家庭。易果集团拥有全国规模大的生鲜冷链物流体系安鲜达，在全国15地建24个基地，覆盖全国300多个城市9亿人口，每日配送超20万单。

扩大女性消费群体覆盖范围。苏宁作为综合类电商，不仅仅覆盖商品众多，其覆盖的消费人群更广，人群年龄层更大。达令家的主要用户人群为80、90后年轻女性消费者，而苏宁供应链则覆盖了从19岁到40岁甚至是更大年龄段的女性群体，再加易果集团的生鲜类消费人群，将有效补充达令家消费人群的断层。


对于苏宁而言，虽然自身是综合类电商，在品类上几近，但是仍有短板。其在美妆领域布局较晚，如果想要坐上“她经济”这辆快车，就需要补齐美妆类等女性消费短板，而专注于女性消费的达令家在女性商品供应链以及品质上的积累，成为苏宁在此版块中的有效补充，更有利于苏宁实现多元化格局，实现完整的电商生态闭环。

对于易果集团而言，达令家用低时间成本获得了生鲜品类供应链体系支持，易果则可以得到另一个渠道，以及更多的高粘度的女性消费人群，同时借助达令家聚合的二三四线城市的消费入口，更有利于易果集团发力这些城市。

达令家在2016年通过一年的线下渠道梳理已经打造了国内大的“线上+线下”女性消费聚合平台，其“佳人经济”商业模式主要指向中国她经济4.5万亿的市场蛋糕。电商人士分析认为，生鲜为商超品类中消费频次较高、用户黏性较强且需求较刚性的商品，可以进一步推动达令家平台用户粘度和体验，推动其平台深挖女性市场红利。


在过去一年中，阿里、京东等，甚至包括苏宁以及众多垂直电商在内接连试水融合多业态的新型零售门店，以求打通线下，这是当前电商领域的新趋势。

达令家能够成功牵手苏宁这样的零售以及易果集团这样垂直领域的对其线下发展有很大的帮助。而且，当前圈占供应商已经成为各家平台战略布局的重要环节，苏宁和易果集团能够为达令家开放供应链，这无疑减少了达令家在供应链方面走的弯路。

从1月开始，达令家的用户就可以享受到易果生鲜、苏宁平台上的商品以及物流等服务。