岩小松：社交零售达令家平台模式普通店主真的了解吗
达令家起盘已有1个多月了，BK社群店主达3万多，很多的店主都没做过任何微商，无论是层级制或平台制的微商都没经验，那么对于社交零售达令家，就是一个新领域，新项目。
对于新领域，新项目，那么自然要从零开始起步，学习，思考，实践，后才能收获结果，这是一个必经过程，没有捷径可走，少其中任何一环，都直接会影响到后的结果。
那社交零售平台达令家，是一个怎样的项目呢？
在零售行业，无论是线下，或是线上，一般人都只是纯粹的消费者，在各个平台购买自己需要的商品，没做过生意，也没做生意的能力；而在社交零售达令家平台上，普通的消费者完全可以把自己转换成消费商的身份。
什么是消费商呢，提供一个非常低的门槛，这个门槛低到可以忽略不计，在满足消费者身份的同时，还具备了销售创业、组建团队销售创业的创业者属性身份。
简单的理解就是，极小的投入，可以让你从消费者转换成销售者，具有创业的路径，无需资金投入，无需压货发货。那么这是一个大生意，还是小生意呢？
这完全取决于自己对项目的认知，理解，思维和行为匹配程度。如果不当回事，自己在达令家平台买买东西，可以省下不少的钱；如果是偶尔抽空做下，或者确实时间精力有限，那么一个月赚个几百上千，问题不大，一年下来也能挣个上万块钱。
如果真正当成事业来做的话，跟对社群团队，一个月赚个几千上万，概率很大；月赚十万以上，那要看个人能力了，但至少是完全有可能的。
所以跟对社群，选择一个好团队也非常重要。
再来看看达令家的实力背景。
以上豪华董事会成员，可能很多人都不熟悉，这没关系，我们来看看他们投资过哪些企业。
熊晓鸽，IDG资本董事长，第二大投资公司，国内投资了超过600家公司，包括百度，腾讯，小米等，遗憾的是没投阿里巴巴。
沈南鹏，掌管红杉资本，大的VC，投资过的公司有：阿里巴巴，新浪，美团等。
徐新，创办今日资本，投过京东，网易。
光大集团是国内大红色资本之一
这四大投资机构所投过的企业，占据了互联网公司的半壁江山，手机上常用的APP，一大半都在他们投资的公司内；而现在，这四大资本同时看中了达令家，这可是案例，那这又代表着什么呢？代表达令家有钱，有靠山，平台靠谱，政策稳定，对于我们选择项目时，平台靠谱，政策稳定是非常重要的。
这还不够，前两月，达令家跟苏宁达成战略合作，双方对接供应链，苏宁平台上的商品，也将在达令家上架，同时，将会在苏宁全国4000家线下门店中开放达令家的体验店，线下为线上导流，达令家的用户可以直接上苏宁看商品，看实物。线下+线上是新兴模式，也是未来的趋势。
以上有讲到达令家的消费商概念，背景实力，供应链等，还有没讲到的包括运营，奖励政策，这里就不展开讲了，但我们作为店主，作为消费商，一定要熟悉，且有非常深的认知和理解。
对达令家项目有了深入的了解后，还要有积极的匹配行为行动。
当我们成为店主后步，把店主群置顶，随时关注群里的消息，因为店主群随时可能发布公告，开课等，尽量时间了解；如果实在无法及时关注，那就要抽空，利用碎片时间来浏览群里的有效消息；如果你进这个群，连群消息都不看，那待在群里没任何意义了。
如果一天不看群，就会累积近300条未读消息，两天就会有七八百条，三天就上千条消息，到那时你根本就不会去再看了，慢慢的基本就放弃了关注群，那直接等于放弃了达令家项目。
这也是很多粉钻店主碰到的情况，发现有新店主加入后动作越来越少，慢慢的到完全没动静。
新店主一周的培训，每晚8点听课，做好笔记，甚至手抄课程，加深课程印象和理解消化；不能仅仅是听过一遍后就完事了，这样，基本只能吸收30%不到，手抄后能吸收50%，课程收藏好，后期不定时的拿出来学习，再次复习巩固，这程下来，能学习到80%。
这些行为行动只是做为达令家店主基本的工作，还有包括发圈，推广，引流，沟通转化下次分享；这次把达令家平台，模式给整明白了。
只要当回事来做，跟着岩小松学好，跟紧，复制好，这事就简单多了，更重要的是，项目才起盘一个月，现在的店主都是大红利期获得者，如果浪费掉这样一个机会，将来后悔也没用拉。
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