杭州有名的活动策划公司,展会活动策划,演出活动策划

活动策划案需要一个新颖特、让人眼睛一亮的主题，但是，一个好的主题更需要一整套翔实、细致的日程安排。
如果别人能按照你的策划方案，不需要你的指点就能顺利执行并准确达到策划案想要达到的效果，那么，一份非常的策划方案执行就非常重要。
1、力求主题明确，表述简洁。
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚，让人明确活动举办的重要和终的目的是什么；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的到之处及由此产生的经济利益、社会效益、媒体效应等都应该明确写出来。
2、活动日程要明确，步骤要清晰。
活动策划光有主题没有日程，是无法让客户把活动终的执行放心的交给你的。因此，我们在策划案中清晰的写好每个步骤的时间、主要的工作和达到的效果。

自成立以来致力于打造好的企划公司，是一家策划、广告设推广、网络营销的公司。
公司自创建初期始终坚持以高瞻的国际视野和高水准的素养，为客户提供创造驱动体系。
严格执行国际标准、规范自身，讲求创意的重要的实效性，以及运作流程的规范化，采用项目个案小组负责制，让每一环节达到更、更规范的综合服务深度功奠定坚实的基础。
服务业务：
会议服务、会议颁奖、剪彩、迎宾、签到、前台接待、客户接待礼仪模特服务;
企业策划、活动策划、发布会策划、礼仪策划、演出策划、婚礼策划、庆典策划、开业策划;
设计、制作、代理、发布广告、产品设计、会议全程摄影录像制作、制作宣传片、发宣传单服务、
广告背景喷绘、标志牌设计、展览展示牌设计、舞台设计搭建、背景墙设计搭建、签到墙设计搭建;

策划与有效的实施相结合，策划本身没有经济效益，策划本身也没有固定的模式，策划只能是制定一个目标，而目标的实施过程才是策划的真谛。
市场的变化是瞬息的，既有规律可循，又无规律可借鉴，关键在于发现。
●策划从本质上可分为战略策划和战术策划，而战略的策划主要体现为企业长期的发展方向以及发展中阶段的调整，
而资本的有效分配及市场的正确选择尤为关键。
战术策划则是具体到实战中的营销策划、广告策划及活动策划等等，其策划的也具体到对每个产品的分析及对市场的调研。
●总之战略与战术是相辅相成的，没有战略思想的指引任何小规模的胜利也只是暂时的，也是固步自封没有发展可言的；
而战术的成功与失败则是战略发展的条件，没有战术的成功，战略方向无从谈起。。。
●谋划未必成功，不谋划绝不会成功。
企业的发展犹如逆水行舟，不必然被别人，大企业是如此，中小企业更是如此。
而大企业则偏重于管升，中小企业则偏重于资金的分立。
具体到商场中无非是价格避实就虚战以及中国的特色关系战等等。
只要掌握并能灵活运用，这对每个企业都能有很大的提升。